企业经常和活动策划公司合作，为其提供摄影摄像和化妆师资源。主要合作一些促销路演、展会和企业年会活动。那么活动策划公司的盈利模式是怎么样的?，难道策划公司是整合所有资源赚取差价吗?一个小型的活动策划公司主要怎样找客户，怎样盈利的，商业模式都是怎样的呢?活动场地、试驾场地、会议场地提供商-超级秀场给大家来揭秘一下。
按照活动的付费对象，可以划分为三类：
第一类：甲方付费
方式一：冠名或者赞助
活动具有社会属性，可以带动巨大的人流量。不管是线上活动(最近的支付宝新春集五福活动)，还是线下活动(店铺开业)，有活动的地方就有人群。有人的地方就有广告。
所以，一些大品牌看中活动本身的关注量和品牌曝光率，争着做活动的冠名商、赞助商。
活动策划公司同样是这样一个逻辑，主动发起一个活动，在推广活动的同时帮助商家实现品牌曝光，最好是能够产生订单交易。
问题是，刚起步如何迈出第一步、自己公司主动能发起哪些活动?我建议看看同行，他们在做的事情，然后结合自己的特点，引进过来。
方式二：庆典类型
例如：一些店铺的开业活动，老板们都很重视这个，借此给店铺提升人流量，有能力的有经验的公司就自己搞，有心无力的公司就会请专业的活动策划公司来策划这个开业。
小到街边的店铺开业，大到一些大品牌的开业，都会请专业的活动策划公司来做。
婚庆也是一种。
第二类：参与活动的人群付费
例如一些地方搞的年会，每年年底包一个可以容纳上千人的场地，搞一些精彩的节目，然后以售卖门票的方式来实现盈利!
第三类：两方同时付费
例如，地区的美食节，一边政府给拨款搞活动，另外一边是向每个美食摊位收取费用。如果和政府有点关系，接到这种单子对于活动策划公司来讲可以叫铁饭碗了。
当然除了美食节，还有其他的两方付费形式的活动。
个人认为，这种盈利模式是活动策划公司最好的盈利模式。
为什么这么说?一场活动忙前忙后，时间周期久，然后做下来后统计花销费用，活动得罪赞助费再刨去费用，有时候你就会发现，忙来忙去真的没什么钱可以赚!关键是，活动的物料已经是最低价的供应商了，加上人工成本，活动要亏钱的节奏。
所以，能够做到两方同时收费是最理想的一种盈利模式。
很多小型活动策划公司与企业合作活动时都与这三类盈利方式挂钩，一力承担活动全部发费用的企业很少。合作共赢才是发展的硬道理，所以遇到合适的公司一起举办活动的，超级秀场都会让两家企业进行合作。
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