大型活动策划对公司有什么价值

现代企业的活动已经远不是一张海报一副喷绘那么简单了,为了更能吸引消费者,促使更多的人购买产品,大型活动策划公司使出浑身解数,活动从形式到内容花样繁多、另外就是形式各异的大型活动宣活动.

大型活动策划   合肥活动策划认为一般所说的大型活动策划,多是指大型活动赞助、新闻发布会、记者招.待会、展销洽谈会等商家很难全.面控制的活动宣传行为,从另一方面看来,颇有商家参与社会活动的意味。虽说这已不是新鲜话题,但就对其策划操作而言,有些话还是不得不说。   以上所列几种活动策划难度远非卖一瓶洗发水、一碗黑芝麻糊那么简单,而且其商业效果一般都要等一段时间甚至数年后才有所表现,更令策划人头疼的是这样的活动有时还需要持续不断地做下去,如可口可乐几十年如一日地赞助奥运会,当然也有让人高兴的事,1962年福特汽车公司设计新型汽车“野马”牌小轿车,在其投放前策划了一场规模盛大的宣传活动,在正式进入市场的前4天,福特公司邀请美国各大报编辑来到迪而伯恩,并借给每人一部“野马”汽车,组织他们参加汽车比赛,在长达700英里的赛程中,没有一辆起程出现故障,充分地说明了其可靠、优越的超群性能。几百家报刊在明显位置报道了此次盛会,《时代》杂志和《新闻周报》同时在封面刊登了野马车的照片。此后不久,野马车负责人说:这个活动至少使福特公司多销售了10万辆“野马”车!不到一年“野马”车风靡美国,销售数量打破美国记录,可谓策划界的经典战役。   大型活动的宣传威力还远不止于此,再举一例,韩国三星集团直到80年代还是日本SONY的贴牌加工厂,没过几年三星抓住了88年汉城奥运会这个迷人的机会,之后迅速崛起,以令人惊讶的速度发展。今天,三星部分甚至大部分产业都已经远远超过了当年的王者SONY公司。   我这么一说,是否有人动心了呢?那么,先看下面吧。   大型活动策划耗资巨大,牵涉面广,非一般小型企业所能承受和操作,所以在开始唱戏前一定要让策划搭好台。   作为一种战略行为,策划大型宣传活动前要把握全局性、长远性、阶段性、一致性等几个方面:   策划的全局性,在大型活动中,特别是大型社会活动中,公司的主体地位明显降低,有时要依附甚至依赖于活动而存在。比如在各种赞助活动过程中,公司基本处于被动状态,难以如己所愿随时随地进行宣传。在这里,希望企业从大局出发,以回报社会为己任,让公司和品牌镀上一层真金!   策划的长远性,我们必须认识到,每一次活动除了要做好本次工作以外,还必须给下次操作设预留策划空间,时时把握可持续性发展策略。每家公司都想做百年老店,但对照平均7.5年寿命的中.国企业调查报告而言,有些事蕞后只留一声叹息!   策划的阶段性,我们知道,罗马不是一天建成的,活动也不是一天炼成的,从几个小时新闻发布提前数月的安排,到几十年奥运会的连续赞助,都给我们策划者们不小的考验,因而在大型活动策划策划前除了要明确界定目标外,还必须设计好其具体实施程序和执行步骤,否则,这个不完整的策划案很可能令参加者手足无措,甚至面临夭折的危险境地。   策划的一致性,所谓 “逝者如斯矣”,在日复一日的活动策划中,商家的很多想法会因自身或市场而有所改变,这时我们是否会设身处地的想一下:消费者对我们的活动策划还能记住什么?很遗憾,有些活动主及制作者今天一个招式,明天一个花样,还以为自己读懂了活动真谛,殊不知,消费者很可能两年后还不能确定你到底葫芦里卖些什么yao,想不想叫我买?由此可想而知,那几百几千万的活动费都去了哪里?所以,我要说的是:保持活动宣传活动主题的一致性!“充满活力的可口可乐、百事-新一代的选择、宝马汽车-享受驾驶乐趣!”在这些耳熟能详的活动语面前,你想到了什么?主题诉求一致性,给我们带来了长久回报,并能使我们在错误前面多了一层免.疫力。当然所谓的保持主题诉求一致性并非要求我们一成不变,保持大方向一致的情况下各出绝招也是必不可少,那就要看各家的手段了!

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